Governance bij quasi-inbesteding

Publieke organisaties werken steeds vaker samen via een gezamenlijke uitvoeringsorganisatie, bijvoorbeeld in de vorm van een stichting of coöperatie. Bij de inrichting van dergelijke samenwerkingsverbanden speelt governance een belangrijke rol. De wijze waarop bestuur, toezicht en besluitvorming zijn georganiseerd, kan namelijk bepalend zijn voor de vraag of aan de voorwaarden voor quasi-inbesteding wordt voldaan.

Waarom is governance van belang?

Om gebruik te maken van quasi-inbesteding moeten deelnemende overheden voldoende invloed uitoefenen op de strategische doelstellingen en belangrijke beslissingen van de organisatie. Die invloed moet niet alleen formeel uit statuten of overeenkomsten blijken, maar ook daadwerkelijk in de governance-structuur staan.  

Bij de inrichting van een samenwerkingsverband spelen onder meer de volgende vragen: 

• Hoe wordt toezicht georganiseerd?
• Welke bevoegdheden hebben bestuurders en toezichthouders?
• Sluit de governance-structuur aan bij de voorwaarden voor quasi-inbesteding?

Advies over governance en quasi-inbesteding

Wij adviseren over de inrichting van governance-structuren binnen publieke samenwerkingsverbanden. Daarbij beoordelen wij onder meer of de verdeling van bevoegdheden, toezicht en zeggenschap aansluit bij de doelstellingen van de samenwerking en de voorwaarden voor quasi-inbesteding.

Wilt u weten of uw samenwerking voldoet aan de voorwaarden voor quasi-inbesteding? Onze specialisten adviseren u graag over de inrichting van de governance en de aanbestedingsrechtelijke voorwaarden. Neem gerust contact met ons op.