Cursus Omgaan met disfunctioneren voor personeelsadviseurs: help leidinggevenden op weg

Incompany cursus

In deze cursus leer je hoe je een leidinggevende kunt coachen in een functioneringstraject van een medewerker. In slechts één dagdeel krijg je het overzicht van alle instrumenten die een manager kan inzetten; van aanspreken tot de inzet van rechtspositionele maatregelen.

Vindt een leidinggevende het lastig om een medewerker aan te spreken op zijn functioneren? Na deze middag kun je hem of haar uitleggen hoe je dat het beste aanpakt. 

  1. Inhoud
  2. Doelgroep
  3. Programma
  4. Werkwijze
  5. Reviews
  6. Incompany

Cursusdetails

Prijs
Vraag kosteloos en vrijblijvend een offerte aan voor een incompany cursus.
Duur
1 dagdeel
Aantal deelnemers
Maximaal 15
Opleidingspunten
3 punten in het kader van Puntenstelsel
Docenten

Inhoud

We bespreken hoe je een onvoldoende functionerende medewerker adequaat kunt begeleiden, welke bijdrage jij als personeelsadviseur aan die acties kunt leveren, welke rechtspositionele instrumenten voor toepassing in aanmerking komen en hoe je een strategie kunt bepalen. Hoe dik moet een dossier zijn? We vergelijken verschillende ontslaggronden. Daarbij focussen we met name op de voorwaarden voor een ontslag wegens ongeschiktheid of onbekwaamheid voor de functie. De docent besteedt aandacht aan zowel de theorie als de praktijk. 

Na afloop van de cursus:

  • ben je je bewust van de knelpunten die leidinggevenden ervaren bij het aansturen van disfunctionerende medewerkers;
  • kun je het management adviseren over een ontslagstrategie;
  • ben je bekend met de randvoorwaarden voor een ontslag wegens ongeschiktheid.

Doelgroep

Personeelsadviseurs en rechtspositiemedewerkers van overheidsorganisaties. Met veel succes verzorgen wij deze cursus ook in-company, bijvoorbeeld in het kader van de invoering van bedrijfsmatig werken of een cultuurverandering.

Programma

  • Disfunctioneren in het werk, invloed van persoonlijke omstandigheden
  • Omgaan met disfunctioneren gericht op behoud van de medewerker, dossiervorming en de laatste ronde
  • Omgaan met disfunctioneren gericht op vertrek, ontslaggronden, ongeschiktheid en ziekte, plichtsverzuim, strategiebepaling
  • Bewijslast van de ongeschiktheid, toetsingscriteria bestuursrechter

Werkwijze

De docent tijdens deze incompany cursus is mr. Marjelle Smit, een ervaren advocaat in het ambtenaren- en arbeidsrecht. Zij werkt met oefeningen en casussen. Juist die interactieve opzet, waardeerden deelnemers aan eerdere cursussen als goed tot uitstekend. Natuurlijk is er alle gelegenheid je praktijkvragen te stellen en met de docent en medecursisten je eigen ervaringen te bespreken. Na afloop van de cursus ontvang je een digitaal deelnamecertificaat.

Meer informatie

Voor meer informatie kun je vrijblijvend contact opnemen met mr. Marjelle Smit (079 - 3631919). Of mail ons.

Deel deze cursus

Reviews

“Duidelijk, helder, goed de rijtjes”

“Nuttig, bewustwording en toch wel nieuwe handvatten gekregen”

“Duidelijk, praktisch en relevant”

“Helder. Goed gestructureerd en maatwerk (op groepscasuïstiek inspelend).”

“Nuttig. Levert inzicht op en handreikingen die concreet toepasbaar zijn.”

Incompanycursus

Wij kunnen deze of andere cursussen ook incompany verzorgen. De cursus wordt afgestemd op de specifieke opleidingsbehoefte en toegesneden op de organisatie. Bel ons: 079-3631919 of stuur een mail. Wij helpen je graag.

Ontvang ons cursusaanbod

Volg ons op social media