Veranderen is gezond, ook als het door omstandigheden niet anders kan. Is een klassieke reorganisatie het middel of kies je voor een dynamische aanpak? Gebruik de cursus om te bepalen wat bij jouw organisatie past.
Cursusdetails
Inhoud
Aan een reorganisatie liggen echter niet altijd ingrijpende herstructureringsvragen ten grondslag. Voor veranderingen van het werkproces, de cultuur, de cliëntgerichtheid, kleine personele veranderingen en dergelijke is een klassieke reorganisatie veel minder geschikt. Bij de strategiebesprekingen aan de vooravond van een organisatieverandering moet een dynamische verandering of organische reorganisatie daarom altijd overwogen worden. Tijdens deze cursus worden de verschillen en overeenkomsten met een klassiek reorganisatieproces uitgewerkt. Wat zijn de faal- en succesfactoren voor een dynamisch doorgevoerde verandering? Ook de overleg- en inspraakmomenten worden concreet benoemd.
Na afloop van de cursus Reorganiseren in de welzijnssector:
- ben je vertrouwd met verschillende concepten van organisatieverandering, waaronder het ‘dynamische veranderen’ van een non-profitorganisatie;
- ben je bekend met de randvoorwaarden die aan een dynamisch veranderingsproces zijn verbonden;
- kun je adequaat overleggen met de ondernemingsraad over een voorgenomen dynamische verandering.
Doelgroep
Managers binnen non-profitorganisaties die betrokken zijn bij organisatieveranderingen en/of leden van de ondernemingsraad.
Programma
De inhoud van deze cursus wordt in overleg vastgelegd. Mogelijke onderwerpen zijn:
- Wat is een dynamische verandering of organische reorganisatie?
- Welk veranderingsconcept behoort bij welke reorganisatie?
- Welke randvoorwaarden zijn verbonden aan een dynamische verandering van een non-profitinstelling?
- Hoe wordt inhoud gegeven aan het overleg- en adviesrecht van de ondernemingsraad?
Werkwijze
De cursus wordt verzorgd door een ervaren jurist die regelmatig adviseert over (juridische en organisatorische aspecten van) organisatieveranderingen. De cursus is interactief van opzet.